優化提升 戰略升級 ——陽光園林召開組織與人力資源咨詢項目啟動會

為全面優化人力資源管控體系，建立健全激勵約束機制，有效提升組織能力，激發員工內生動力和活力，2021年6月23日，山東陽光園林建設有限公司與北京和君恒成企業顧問股份有限公司正式形成合作關系，并召開組織與人力資源咨詢項目啟動會，公司總經理王洪鵬，副總經理宋天成、朱西國、韓曉艷、底占峰及各部門/中心負責人參加。

公司啟動組織與人力資源咨詢項目的主要目的在于優化人力資源管理組織體系，梳理人力資源管理相關職責、權限和流程，并對薪酬和績效體系進行再設計。啟動會上，和君咨詢合伙人、資深咨詢師葉明經理介紹了和君恒成的基本情況、項目團隊組成，并詳細介紹了項目具體執行規劃及階段安排，同時希望各部門/中心積極配合調研訪談、問卷調查及溝通協調等工作，以保障本項目能夠順利有序開展，取得切實有效的成果。  

隨后，總經理王洪鵬做了重要講話。他指出，此次聘請和君恒成咨詢團隊來為陽光園林“望聞問切”，有針對性的制定“健身計劃”，是公司組織與人力資源管理變革邁出的重要一步，這一項目的實施與公司今后的發展和每個員工的切身利益都息息相關，希望大家高度重視此次項目合作，積極配合項目團隊工作，實事求是反映真實情況，以便咨詢公司做出精準判斷并制定出具體執行計劃。

本次項目合作既是一次發展變革也是為各級管理人員賦能，通過企業診斷、戰略澄清、組織優化、薪酬完善、股權激勵、績效優化等，不斷提升組織及人力資源管理，真正讓廣大員工與陽光園林形成“命運共同體”，使陽光園林管理水平再上新臺階。今后一段時間，合作雙方將共同努力，真正做到“想透、說清、干實”，保質保量地完成項目工作任務，最終成功落地組織與人力資源咨詢項目，助力公司持續穩定健康發展。